4 Formas de liderazgo para tener éxito en la trasformación digital

• Liderazgo y Management
• Escrito por Redaccion MarketNews
• 1 Septiembre, 2023

En el contexto de la transformación digital, el liderazgo efectivo juega un papel crucial en la eficiencia de las organizaciones. Según Eddy Morris Abarca, PhD en Gestión de TIC y Máster en Gestión de Tecnologías de Información, el liderazgo capaz de abordar esta transformación de manera eficiente es aquel que fomenta una cultura de flexibilidad y colaboración entre las distintas áreas directivas, buscando obtener los mejores resultados.

Durante la cumbre nacional Perú Proyectando, organizada por el PMI Perú Chapters del Project Management Institute, Morris Abarca presentó cuatro enfoques de liderazgo que los directores de proyectos pueden aplicar en este contexto:

Liderazgo Transformacional

Este estilo se basa en estimular las capacidades y habilidades de los colaboradores a través de la innovación constante y la interacción. La colaboración y la creatividad son aspectos clave en este enfoque.

Liderazgo Remoto

En un entorno tecnológico, el liderazgo remoto se destaca. Se ejerce a distancia utilizando diversas herramientas tecnológicas. La confianza y la delegación efectiva son esenciales para el éxito en este enfoque.

Liderazgo Multidisciplinario

Aquí se trata de la gestión y colaboración simultánea de múltiples equipos que trabajan en conjunto. La habilidad para coordinar y comunicarse eficientemente es fundamental.

Liderazgo Ambidiestro

Este enfoque busca optimizar la empresa, innovando y maximizando la eficiencia al mismo tiempo. Implica asumir riesgos y tensiones durante un proceso de reingeniería constante, con adaptabilidad como clave fundamental.

El conocimiento también desempeña un papel esencial en un liderazgo efectivo. Morris Abarca enfatiza la importancia de la gestión del conocimiento en los proyectos, incluyendo la identificación de lecciones aprendidas, mejores prácticas y herramientas basadas en experiencias pasadas. Además, destacó la necesidad de un flujo eficiente de acceso a la información y una retroalimentación continua para mejorar constantemente.

Ricardo Triana, director ejecutivo de PMI Latinoamérica, también resalta el valor de la gestión del conocimiento en la construcción de proyectos exitosos. En el panorama empresarial actual, considera que la gestión del conocimiento es fundamental, ya que no solo se trata de datos, sino de destilar el conocimiento de cada iniciativa para generar valor a corto y largo plazo. Los líderes de proyecto juegan un rol fundamental al construir puentes entre equipos y facilitar la resolución de desafíos actuales y futuros. La gestión del conocimiento no solo promueve la innovación y el crecimiento, sino que también dota a las organizaciones con la agilidad necesaria para destacar en un entorno empresarial en constante cambio.

En relación con la experiencia emprendedora en Perú y Colombia, ambos países ocupan el primer puesto según un estudio de Ipsos. Sin embargo, también enfrentan desafíos, siendo el conocimiento una de las barreras importantes para emprender, junto con el financiamiento y otros factores. Ricardo Triana destaca la importancia de fortalecer la especialización en dirección de proyectos en Perú, ya que muchas empresas emergentes tienen una alta tasa de mortalidad en sus primeros años. Para abordar esta situación, se considera esencial promover el conocimiento y la formación en dirección de proyectos para mejorar las probabilidades de éxito empresarial.

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