4 tendencias laborales que las empresas peruanas deben adoptar según Deloitte
La transformación del mundo laboral es un fenómeno en constante evolución, y la pandemia ha acelerado este proceso. En este contexto, Deloitte realizó una encuesta a más de 10.000 líderes empresariales y de recursos humanos de diversas industrias en 105 países para identificar las tendencias laborales más valoradas en el Perú, aunque aún en una etapa incipiente de aplicación.
Impacto humano de la tecnología
Una de las tendencias laborales más destacadas es el impacto humano de la tecnología. Las nuevas tecnologías no solo aumentan la productividad de las personas, sino que también mejoran sus capacidades individuales y el rendimiento del equipo. De hecho, el 98% de los líderes encuestados en Perú considera importante utilizar la tecnología para mejorar los resultados del trabajo y el rendimiento de los equipos. Sin embargo, solo el 21% afirma estar preparado para trabajar en este tema.
Redefinición del puesto de trabajo
La redefinición del puesto de trabajo es otra de las tendencias laborales relevante en el panorama actual. Las compañías están adoptando una perspectiva basada en las competencias y habilidades de los trabajadores, en lugar de centrarse en definiciones formales de los puestos de trabajo. Esto permite liberar el potencial de los colaboradores, quienes pueden utilizar sus capacidades, experiencias e intereses para promover los resultados empresariales y laborales. El 97% de los encuestados en Perú está de acuerdo en que evitar centrarse en definiciones formales de los puestos de trabajo es importante para el éxito de la organización. Sin embargo, solo el 22% siente tener las capacidades para mejorar en este aspecto.
Enfoque en el riesgo humano
Otra de las tendencias laborales fundamental en el mundo actual es el enfoque en el riesgo humano. Las organizaciones deben ir más allá del cumplimiento y la presentación de informes, considerando un amplio conjunto de factores que afectan significativamente a sus colaboradores. Es crucial comprender plenamente estos riesgos y establecer una estructura flexible de respuesta para abordarlos de manera oportuna. Además, la responsabilidad de gestionar estos riesgos debe recaer en la dirección, extendiéndose por toda la organización. El 97% de los encuestados considera esta tendencia como relevante, y el 26% expresó su disposición a avanzar en este aspecto.
Involucramiento de los colaboradores
El involucramiento de los colaboradores es también una de las tendencias laborales de la encuesta. Los líderes deben aprovechar la pasión y la energía del equipo de trabajo para crear beneficios mutuos. Es esencial contar con objetivos flexibles y tomar decisiones que respalden las aspiraciones de relación entre los colaboradores y la organización. Esta tendencia obtuvo un puntaje alto del 96%, aunque solo el 15% de los encuestados admitió estar listo para dar este paso.
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