Como ser una marca empleadora atractiva

Como ser una marca empleadora atractiva

En la actualidad, las personas que buscan oportunidades laborales son cada vez más selectivas al elegir empresas que se alineen con sus valores y ofrezcan beneficios significativos para su desarrollo profesional y personal. En este contexto, las compañías deben esforzarse en construir una marca empleadora atractiva y cultivar una cultura organizacional adecuada.

Para convertirse en una marca empleadora atractiva, las empresas deben enfocarse en varios aspectos clave que influyen en la percepción de los candidatos y empleados potenciales. La cultura organizacional desempeña un papel esencial en este proceso.

Así mismo es crucial que las empresas creen un ambiente de trabajo inclusivo, colaborativo y propicio para el crecimiento personal y profesional. Esto implica la promoción de valores compartidos, el fomento de la diversidad y la igualdad, así como la provisión de oportunidades para el desarrollo y el aprendizaje continuo.

El caso del Grupo Eulen

Rosa Gayoso, Jefe de Reclutamiento y Selección del Grupo EULEN Perú, enfatiza que el desarrollo de la marca empleadora atractiva implica tanto aspectos internos como externos. Es fundamental cuidar tanto a los empleados actuales como a los futuros colaboradores, ya que la marca empleadora se compone de la reputación de la organización y la propuesta de valor para los empleados.

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En el caso del Grupo EULEN. La empresa ha experimentado un aumento del 7% en empleabilidad en comparación con el año 2022, con un impresionante 11% de crecimiento en Lima. Estas cifras son notables considerando los desafíos coyunturales que ha enfrentado el país.

Además, el Grupo EULEN ha logrado cubrir el 55% de sus posiciones con colaboradores menores de 30 años o mayores de 50 años, un aumento del 2% con respecto a 2022. Destaca también que la empresa cuenta con una plantilla global de 2,385 personas con discapacidad, lo que representa el 3.21% a nivel mundial.

Estos datos reflejan no solo la resiliencia de la empresa, sino también la eficacia de sus estrategias internas para atraer, motivar y retener talento. En un contexto en el que las condiciones externas pueden ser volátiles, la capacidad de la empresa para crecer en el mercado laboral demuestra su compromiso constante con el mercado peruano.

Es importante destacar que invertir en una marca empleadora atractiva y en un proceso de selección efectivo es una inversión estratégica que rinde frutos a largo plazo. En un mundo laboral en constante evolución, las empresas que priorizan estas áreas no solo atraen talento de calidad, sino que también establecen bases sólidas para un crecimiento continuo y una ventaja competitiva sostenible.

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