La Semana Laboral de 4 Días en Latinoamérica
Brasil está a la cabeza de la primera gran prueba coordinada de la semana laboral de 4 días en Latinoamérica, mientras la región busca cómo mejorar sus indicadores de productividad laboral, así como controlar la actual fuga de talento y cambiar la cultura que premia el exceso de trabajo. El test en Brasil comenzó en enero con 22 empresas y se extenderá hasta junio con la participación de empresas de diferentes sectores. El objetivo de la prueba es lograr una productividad del 100% en el trabajo, pero en un 80% del tiempo y manteniendo la totalidad del salario de los empleados.
¿Cómo funciona la semana laboral de 4 días en Brasil?
Las empresas brasileñas que participan en el test adoptaron iniciativas como la de un fin de semana ampliado, con días libres los lunes o viernes, mientras otras permiten que los miembros del equipo elijan el día de la semana para tomarse libre para que siempre haya disponibilidad de personal. Los resultados parciales muestran aumentos de productividad hasta de dos dígitos.
El reto de la productividad en Latinoamérica
La adopción de la semana laboral de 4 días está teniendo eco en otros mercados de Latinoamérica, en donde la productividad laboral promedio por hora fue de US$22,1 en 2022, mientras que en los países de la OCDE fue de US$66,7, según la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Asimismo, la fuga del talento sigue siendo un dolor de cabeza que lleva a algunas organizaciones a repensar su modelo, así como a mejorar sus prestaciones y beneficios.
El modelo brasileño: ejemplos de éxito
La empresa brasileña Vockan, que ofrece un sistema de gestión integrado al sector de fabricación industrial, implementó hace un año y cuatro meses el proyecto de semana de cuatro días. La iniciativa comenzó con el área de Soporte y se ha extendido a otras como Administración, Finanzas y RRHH. Según el CEO de la compañía, Fabrício Oliveira, las cifras consolidadas para 2023 muestran un aumento de la productividad del 43%.
Lecciones aprendidas y perspectivas futuras
Está previsto que los primeros resultados cuantitativos de la prueba en Brasil se conozcan en este mes. La metodología incluye reglas para que las reuniones sean menos improductivas, para que los empleados organicen mejor su agenda y puedan focalizarse en las tareas, así como técnicas para mejorar la comunicación. En Brasil, actualmente se discute un proyecto de ley para reducir jornada laboral sin pérdida de salario y existe un colectivo denominado Movimento VAT (Vida Além do Trabalho) que busca que se revise en el país el esquema de trabajo 6X1/ (seis días de trabajo por uno de descanso).
El futuro de la semana laboral de 4 días en Latinoamérica
Para la líder de Comunidad en la organización 4 Day Week Global, Gabriela Brasil, una de las lecciones de los otros pilotos en el mundo es que el cambio hacia un modelo de cuatro días debe constituirse en conjunto con todos los actores relacionados y no solo con los líderes de las organizaciones. Aunque el camino en Latinoamérica recién se está construyendo, ya se pueden contar algunas experiencias. En Chile otro grupo de empresas comenzará a probar el esquema junto a 4DWG y su aliado local ZM Consultores Laborales. En República Dominicana, el Estado ya inició el Plan Piloto Voluntario de Semana Laboral Reducida, con la que los participantes recortarán la jornada laboral de 44 a 36 horas por semana.
Un cambio de paradigma necesario
A algunas de empresas que buscan adoptar el modelo en Latinoamérica les preocupa cómo garantizar que no haya una pérdida en la calidad si se trabajan menos horas. Y justamente allí es donde radica la necesidad del cambio de paradigma, pues la denominada actitud workaholic, “de valorizar mucho las horas trabajadas”, es un reto en la región. El modelo híbrido y remoto ya está modificando la perspectiva y estos esquemas flexibles están empezando a mostrar que hay nuevas formas de generar resultados y no es a través de la sobrecarga.
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Fuente: Bloomberg